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Uma gestão humanizada e de respeito ao cidadão, são os valores que deverão marcar a gestão do prefeito Emanuel Pinheiro. E para que novas diretrizes sejam criadas e as antigas aperfeiçoadas, tendo como meta a eficiência, a Prefeitura de Cuiabá capacitou, na manhã desta segunda-feira (30), cerca de 20 secretários adjuntos. O intuito é aprimorar os métodos para uma gestão estratégica dos recursos públicos, criando uma política de resultados.

De acordo com o secretário de Governo, Carlos Roberto da Costa (Nezinho), a reunião visa trazer maturidade à gestão Municipal, por meio do estabelecimento de planos estratégicos com indicadores e metas específicas para cada secretaria. “Queremos criar uma agenda de trabalho tendo como foco a melhoria da prestação de serviço ao cidadão”, pontuou.

Além disso, a Prefeitura de Cuiabá pretende investir na criação de novos processos de apoio, que afetem diretamente aos intermediários, ou seja, o público interno. Defensor dos direitos dos servidores públicos, o prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro, tem como uma de suas principais metas a valorização dos profissionais, a fim de que prestem um serviço de qualidade à população.

Durante a palestra, o analista político Vinícius de Carvalho apresentou as diferenças entre a burocracia e o sistema gerencial. “A burocracia se retroalimenta. É um sistema rígido e que existe para justificar o próprio sistema, sendo que o foco principal são os meios, o operacional. Já a gerencial visa o fim ou o resultado. É mais flexível”, assinalou.

Carvalho também apresentou sobre a diversidade de naturezas dentro das administrações públicas direta e indireta, cuja última é constituída de empresas públicas, autarquias, fundações e sociedades de economias mistas. “Achei muito importante conhecer mais a fundo o modelo de Parcerias Público-Privadas (PPP). Certamente esse conhecimento será empregado na Secretaria”, revelou o secretário adjunto de Esporte de Cuiabá, Edilson Odilon.